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L'élimination des déchets d'information sur le frein de presse

Nombre Parcourir:20     auteur:Éditeur du site     publier Temps: 2019-06-24      origine:Propulsé

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Un service de freinage presse bien organisé peut être une chose de la beauté. Vous pouvez voir clairement étiquetés coups de poing et des matrices sur des chariots roulants, des fiches de travail avec les procédures de l'installation bien documentées œuvres. Mais vous voyez un opérateur de frein à la rechercheattentivement la CNC. Il change le programme, y compris la séquence de pliage et peut-être même l'outillage. Que se passe-t-il?

Flexion est la plus opération complexe dans la fabrication de métal, et une bonne communication est absolument essentiel. Dans ce cas, comme dans beaucoup d'autres, les ingénieurs et les opérateurs sans doute n'ont pas discuté autant qu'ils pourraient avoir avant que le travail lancéen production.

À bien des égards, la fabrication maigre est tout flux. Cela comprend les pièces fabriquées ainsi que les informations sur ces pièces. Avec flexion en particulier, le flux partiel efficace ne peut se faire sans la circulation efficace des informations.

Tout d'abord Fundamentals

Avoir une feuille de triche peut faire un monde de bon dans le département de frein de presse, la programmation et, en particulier, de l'ingénierie. Si un ingénieur sait ce que la bibliothèque d'outils de la boutique peut et ne peut produire, il ou elle peut empêcher un nombre énormedes maux de tête sur la route.

Quel devrait être sur cette feuille de triche dépend de la boutique et du mix produits. D'une manière générale, il doit décrire les bases de la formation des tonnages pour assurer le travail peut être plié en toute sécurité avec des outils et de l'équipement disponibles de la boutique.

Il convient également de décrire les éléments de base des indemnités de pliage, déductions de pliage et tailles en blanc, et comment changer le rayon de courbure de l'intérieur affecte tous les trois. Il faut noter que les freins sont ou de flexion d'air creux de la vague. La plupart des opérations modernesair-virage, donc si la boutique est encore sur les anciens appuie graphiques développés autour creux de la vague, les opérateurs dans le département de frein continuera à la lutte, souvent juste « le faire fonctionner » le mieux qu'ils peuvent.

En flexion air (ou air de formage), la largeur de filière détermine le rayon de courbure de l'intérieur, et non pas la pointe du poinçon. Dans 60 KSI acier au carbone, l'air forme de rayon à environ 16 pour cent de l'ouverture filière. Ce pourcentage devient plus ou moinsen fonction du matériau et sa résistance à la traction.

Dans la plupart des situations, le rayon de courbure le plus à l'intérieur de la stabilité doit être égale ou très proche de l'épaisseur du matériau. Idéalement, le rayon de la pointe du poinçon doit être proche de, mais pas plus que, le rayon intérieur naturellement flottaient. Si la pointe du poinçonest plus grande que le rayon de courbure de l'intérieur, puis le coude supposera le nouveau, plus grand rayon de la pointe du poinçon, ce qui changera vos calculs de pliage.

Pour les calculs de pliage précis, un rayon courbé l'air ne peut pas être inférieure à un certain pourcentage de l'épaisseur généralement autour de 63 pour cent de matière (bien qu'il y ait des moyens plus exact de Calculation). Moins que cela, et le coudeplis et les virages serrés. Si vous avez un dessin qui appelle à un rayon intérieur inférieur forte, et si vous utilisez ce rayon minuscule dans vos calculs de pliage, vous allez créer des inexactitudes en flexion que les opérateurs devront se débrouiller.

La feuille de triche devrait également inclure des longueurs minimales de bride, qui peut généralement pas être inférieure à 70 pour cent de la largeur de la filière standard. Idéalement, un ingénieur doit examiner une bride sur un dessin, reportez-vous à la bibliothèque d'outillage, et de savoir siil travaillera avec les machines et les outils du fabricant a sur le sol.

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Si l'opérateur est obligé de changer la matrice pour accueillir une bride courte, la déduction de courbure changera et il y aura le temps de configuration supplémentaire ou, pire encore, une configuration supplémentaire.

Les trous et les découpes doivent être pris en compte aussi bien. Pliure à proximité des trous ou autres découpes provoquer une déformation, donc si une conception a une ligne de pliage à ou très près d'un trou, vous pourriez rencontrer des problèmes. Ici, un outillage spécial, comme des matrices d'aile de rotationqui prennent en charge la pièce tout au long du virage, peut aider. Encore une fois, l'ingénieur saura si le magasin avait un dé de rotation, parce qu'il aurait une liste d'outils à portée de main.

Il avait également connu les hauteurs d'isolement d'outillage et de leur incidence sur l'accès ligne de pliage, comme les coudes de boîte profonde avec des brides de retour. L'ingénieur pourrait avoir à parler avec le programmeur ou d'autres pour discuter des options formation, que ce soit en utilisant col de cygnecoups de poing, coups de poing de fenêtre, un coup de poing avec des cornes, ou toute autre chose. Mais une feuille de triche pourrait au moins énoncer des lignes directrices générales; si la pièce a des dimensions de la bride en dehors de ces limites, l'ingénieur peut parler au programmeur pour discuterLes options.

Enfin, vous avez les directives de tolérance. Une feuille de triche devrait inclure ce que la boutique considère comme des tolérances qui linéaires et angulaires est raisonnable, ceux qui peuvent être satisfaits sur toute machine correctement mis en place dans le magasin. Épaisseur de matériaupeut varier d'un lot à, et pour un fonctionnement efficace des tolérances spécifiées devraient prendre cette variation d'épaisseur en compte.

Pour un travail de précision, une apparence petite variation d'épaisseur peut faire boule de neige en gros maux de tête devant le frein de presse. Mais est-ce le besoin de travail pour être aussi précis? Est-ce que les tolérances doivent être que serré? Idéalement, les ingénieurs devraient demanderces questions du get-go.

Certes, un nouveau frein de presse avec poinçons et matrices modernes peut contenir des tolérances serrées de manière impressionnante, mais il faut encore prendre cette variabilité matériau en compte. Faire face à des coûts qui ajoute et rend la vie dans le frein de presseservice plus difficile. Si une partie n'a pas besoin d'être si étroitement à tolérances, pourquoi le préciser?

Prototypage Versus Production

Du point de vue de débit, la dernière chose une avance de frein de presse ou le superviseur veut est pour l'opérateur de recevoir un nouvel emploi, scrap le programme écrit et commencer déconcertant ensemble une configuration complexe à partir de zéro. Freins prennent le temps deprogramme; la mise en place d'un complexe séquence met en scène-coude (une série de coups de poing et meurt à côté de l'autre) peut prendre encore plus longtemps.

De plus, il est très difficile pour une personne de commencer à développer l'installation d'un tel et une autre personne finition il. Le développement d'une configuration complexe exige des processus de pensée complexe, et chaque opérateur pense différemment. Si un opérateurne peut pas terminer le développement d'une nouvelle configuration, la personne suivante (par exemple, sur le prochain quart de travail) va probablement recommencer.

Même les simulations de pliage hors ligne ne sont pas parfaits. Ils peuvent créer des séquences de pliage de scène incroyablement complexes à brève échéance, ce qui est fantastique pour un opérateur qui veut tout faire en une seule configuration. Mais parce que ces séquences onttant de pièces mobiles, des ajustements doivent encore se produire.

Dans une opération de freinage de presse maigre, ces ajustements devraient se produire dans le prototypage (techniquement plus d'un « défi tryout travail » ou zone « pré-production » que d'une véritable opération de prototypage, mais vous voyez l'idée). Bien sûr, beaucoup de petits magasinsne peut probablement pas se permettre de machines consacrer à de nouveaux emplois, mais si un fabricant pousse assez grand, la création d'un département distinct pour le prototypage, unique et nonrepeat travail faible volume peut faire un monde de sens.

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Si un service de pré-production est impossible, essayez de montage nouveau, stimulant l'emploi dans votre planification des capacités. temps Dedicate qui ne coupe pas dans votre production régulière. De cette façon, ces emplois difficiles ne sera pas une bosse-on-a-journal,voler votre capacité de flexion loin du travail de pliage simple qui pourrait circuler à travers l'opération suivante.

Une telle structure serait idéalement favoriser une bonne communication entre les opérateurs, les programmeurs et les ingénieurs de l'entreprise. Des programmes simples de partie ne probablement pas besoin d'être discutées et débattues, bien sûr. Mais quand un programmeur développe uneprogramme hors ligne difficile, il peut parler avec les opérateurs qui seront en cours d'exécution de la part et d'écouter leurs commentaires. De cette façon, tout le monde est conduit vers une destination commune: pour la première partie pliée pour être une bonne partie. Bien sûr, il estpas toujours possible, mais il est certainement un objectif louable.

Fierté et Workmanship

Il est pas un secret que les opérateurs tweak programmes. Parfois, il est absolument nécessaire; la feuille de configuration peut spécifier un outil incorrect, un rayon qui est impossible à produire, ou une configuration de séquence de pliage et un outil qui provoque des collisions.

Prendre de tels problèmes dans la production est un peu comme la maintenance réactive. Tout comme les machines impromptue, les emplois mal spécifiés parfois glisser. Encore une fois, ces emplois ne devraient pas attacher la production, mais plutôt être tiré hors de lacalendrier et déplacé à un moment plus opportun (comme après ou entre les quarts) -ou, idéalement, vient d'emménager dans le département de préproduction.

Parfois, un opérateur apporte des modifications pour d'autres raisons. Il pourrait être en fonction des préférences personnelles, et cela soulève une zone trouble. Si vous êtes un opérateur hautement qualifié, vous pourriez vous sentir que vos préférences sont vraiment les meilleures pratiques etvos modifications permettent aux parties de se former plus rapidement et de manière plus cohérente pour tout le monde dans le magasin.

Si vous êtes une personne de plomb de superviseur ou frein de presse, vous voyez la situation tout à fait différente. Si tout le monde est peaufinage des programmes, l'opération est efficace. Trop souvent, les freins sont inactifs en tant qu'opérateurs débat programmes et configurations d'outillageavec leurs superviseurs. Programme change au cours de la production ajouter une autre variable dans une situation déjà très variable. Un opérateur sur un quart de travail pourrait se sentir son chemin est le meilleur et changer un programme, alors qu'un opérateur sur un autre quart de travailpourrait ne pas se sentir de la même façon et le changer en arrière.

opérateurs de frein dans les magasins d'emploi pourraient exécuter des centaines de différentes parties, ce qui rend les changements de programme encore plus chaotique. Prenons un opérateur qui veut changer un programme pour un certain travail. Le superviseur approuve, le changement des documents, etcrée la nouvelle norme de travail pour ce travail. Lorsque le travail arrive six mois plus tard, le même opérateur veut changer à nouveau le programme. Les regards de superviseur à ses dossiers et découvre que l'opérateur a changé laprogramme exactement comme il était avant.

Pour les pièces en production, un opérateur devrait vraiment ne jamais changer un programme. Après tout, le changement des programmes sur la machine annule toute la question de la préparation à l'avance des programmes.

Pourtant, pourquoi les opérateurs veulent faire ces changements? Pour trouver la réponse, vous mettre à la place des opérateurs. Pensez à pourquoi vos meilleurs opérateurs se sont intéressés à la presse plieuse en premier lieu. Il est l'un des plus complexesopérations dans la fabrication des métaux, et de bons opérateurs se développent sur cette complexité. Certains pourraient voir un blanc replier dans leur tête, et ils vont sauter sur l'occasion de changer une séquence de pliage ou configuration d'outillage à un arrangement qui, dans leuravis au moins, est mieux.

Ils aiment déconcertant ensemble une bonne configuration. En vérité, c'est la meilleure partie de leur journée. Ils ne sont pas devenus opérateurs de frein de presse pour tirer vers le haut un programme, des outils de charge, et une partie après l'exécution pièce après pièce, tous les jours toute la journée.

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La fierté de leur travail vient de résoudre les problèmes au niveau du frein de presse. Un meilleur jour de l'opérateur qualifié arrive quand il attaque ce que le patron dit est un travail impossible et, contre toute attente, il est possible. (Et soyons honnêtes,prouver le mauvais patron est un avantage supplémentaire.) C'est une plume dans le chapeau de l'opérateur. Il est fier, et son patron est fier. Chaque fois que l'opérateur résout un problème difficile, il devient un meilleur opérateur de frein de presse.

Mais dans la gestion de la production, les maux de tête s'ensuivent. Bien sûr, un opérateur rendu possible l'impossible, mais ce faisant, il vient de faire quatre ou cinq autres emplois en retard.

opérateurs qualifiés se développent sur la variété et la plupart des fabricants personnalisés ont beaucoup à leur donner. Mais cette variété la structure a besoin. Les clients ne paient pas pour les opérateurs passent du temps assemblant la configuration de frein parfaite; ils paient pour la qualitépièces livrées à temps.

Fabricators absolument besoin de ces experts techniques qui peuvent regarder une pièce en tôle ou une feuille configuration et trouver une façon meilleure. C'est là désignant une zone de pré-production peut aider. Et même si un service de préproduction n'est paspratique, un fabricant peut programmer encore temps pour permettre aux opérateurs de travailler sur les emplois difficiles.

Bien sûr, quelques semaines peut être plein de travail de production plus de volume ou de grosses commandes de pointe, ce qui pourrait signifier toutes les mains sur le pont, ce qui nécessite tout le monde à la disposition désabonnement partie après partie après partie. La plupart des gens ne bénéficient pas tous les aspects deleur travail tout le temps, et le fonctionnement du frein de presse est pas différent.

Mais la plupart du temps, si elles ont les compétences et le désir, les opérateurs pourraient passer un peu de travail de la semaine sur les nouvelles ou les emplois de nouveau difficile, en dehors de la production. Ils pourraient également suggérer de meilleures pratiques pour les emplois de production actuels. Encore,ce serait en dehors de la production et en communication avec tous les opérateurs sur chaque quart de travail qui dirigent ce travail, donc tout le monde est sur la même page. Si tout le monde est d'accord une nouvelle configuration de frein serait mieux, le superviseur pourrait faire le changement. Maistout cela se fait à l'aide d'un processus défini, pas à la volée lors de la production.

À propos du temps

Enfin, une mise en garde: Il n'y a pas une taille unique de solution dans la fabrication métallique. les meilleures pratiques d'un magasin dépendent d'une foule de facteurs, veuillez utiliser ces suggestions de pensée pour commencer votre propre fonctionnement.

Une constante, cependant, est le temps. Si un travail prend plus de temps, cela coûte plus cher. Le moins de temps qu'il faut pour une commande de produits de qualité à apparaître sur la réception du client du quai, le mieux.

À cette fin, des outils maigres comme 5s instructions de travail standard peuvent aider. Mais contrôler le débit et la qualité de l'information entre l'ingénierie, la programmation et le sol est le magasin tout aussi critique.

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Fiche d'ingénierie Cheat

Ce qui suit est une feuille de triche hypothétique d'un service d'ingénierie peut utiliser pour le pliage. En réalité, exactement ce à inclure dépend des pratiques d'atelier, technologie de pliage, le matériel, et la gamme de produits. Dans cette boutique, par exemple, nous« Re en supposant que le ministère de flexion de flexion air effectue, et non creux de la vague ou matriçage.

Les ingénieurs ne seront probablement pas utiliser toutes ces formules. Par exemple, ces derniers jours le logiciel prend en charge la plupart des calculs de pliage à l'aide des valeurs du facteur k l'épreuve du temps. Mais les formules montrent comment le rayon de courbure de l'intérieur (Ir) s'insère dans la plus grandeimage. Changer le Ir, et vous changez tout.

Le document n'est pas défini dans la pierre, que ce soit. Par exemple, les ingénieurs peuvent mettre à jour les pourcentages de prédire l'Ir en fonction de la matière la boutique utilisations.

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